Pour commencer, je tiens à vous dire que ce livre d'environ 50 pages, dont je suis l'auteur est un condensé de techniques jamais révélées qui m'ont permis de prendre des décisions rapides et efficaces pour des résultats à 7 chiffres. Savoir prendre une décision rapide et efficace est la meilleure chose qui m'est arrivé ces dernières années.

NB : Je suis l'auteur de ce livre. Je l'ai rédigé par mes soins.

Découvrez les Secrets de l'Art de Décider : Votre Guide pour des Choix Réfléchis, que ce Soit en Solo ou en Équipe (Ce livre vous sera livré en version PDF)

Êtes-vous prêt à devenir un expert en prise de décision, capable de prendre des décisions réfléchies et judicieuses, que ce soit seul ou en collaboration avec d'autres ? L'ebook "Art de Décider" est un manuel complet qui vous enseigne les techniques pour prendre des décisions éclairées dans toutes les situations.

À Propos de l'Ebook
"Art de Décider" est bien plus qu'un simple guide de prise de décision. C'est une ressource essentielle qui vous donne les clés pour naviguer à travers les défis de la prise de décision, que vous soyez seul face à une décision cruciale ou en équipe cherchant un consensus. Cet ebook est votre compagnon pour des choix réfléchis et stratégiques.

Contenu de l'Ebook

Chapitre 1. Problèmes : types, diagnostic, analyse
Comme il est facile de le constater, la prise de décision est directement liée à la résolution de divers problèmes. Mais pour résoudre les problèmes avec compétence, il est nécessaire de les comprendre, ainsi que d'effectuer des diagnostics et une analyse complète. Cela peut être appelé la base de la prise de décision, et il est recommandé de commencer à maîtriser une compétence aussi difficile en l'étudiant.

Dans ce premier chapitre, vous serez initié au concept de problème et aux types de problèmes, tels que les problèmes psychologiques, scientifiques, sociaux, économiques, de gestion, environnementaux et autres. Vous découvrirez également les bases du diagnostic et de l'analyse des problèmes ainsi que les méthodes utilisées pour cela : histogramme, liste de contrôle, stratification, nuage de points, carte de contrôle, carte de Pareto et carte d'Ishikawa.

Chapitre 2. Types de solutions. Processus de prise de décision. Théorie de la décision
Prendre des décisions en général est beaucoup plus facile que de prendre des décisions correctes et fiables. La prise de décision est un processus psychologique, ce qui signifie qu’elle n’est pas toujours soumise à la logique et au bon sens. D’où la différence dans les décisions elles-mêmes et les nombreuses nuances dans le processus de prise de celles-ci. Les décisions rationnelles sont à juste titre considérées comme les plus efficaces, mais leurs autres types ne doivent pas être écartés.

Dans ce deuxième chapitre, vous découvrirez les décisions intuitives et les décisions basées sur le jugement, mais l'essentiel sera consacré aux décisions rationnelles et au processus de prise de celles-ci, qui comprend plusieurs étapes : diagnostic, formulation de critères et de restrictions, identification des alternatives et leur évaluation, choix final et mise en œuvre . En plus de cela, je parlerai de quatre groupes d'approches de la prise de décision et des bases de la théorie de la décision.

Chapitre 3. Méthodes et techniques pour rechercher et développer des solutions efficaces
Tout le monde ne peut pas trouver la solution optimale pour sortir d’une situation difficile, et ce n’est pas toujours facile. Aujourd'hui, de nombreuses méthodes et techniques différentes ont été développées pour rechercher et développer des solutions efficaces. Et la tâche de tous ceux qui souhaitent accroître leur efficacité personnelle est de comprendre ces méthodes et techniques et de sélectionner celles qui conviennent à chaque cas spécifique.

Dans ce troisième chapitre, je parlerai des méthodes et techniques les plus populaires et les plus demandées aujourd'hui pour trouver et développer des solutions efficaces. Parmi eux figurent le brainstorming, la synectique, la méthode Delphi, l'ingénierie des idées, la méthode de l'objet focal, l'analyse SWOT, l'analyse du système, la matrice d'Eisenhower, le carré de Descartes, la matrice d'idées de Bush et autres.

Chapitre 4. Évaluer l'efficacité des décisions prises
Évaluer l'efficacité des décisions est aussi important que de les prendre, car grâce à cela, vous pouvez comprendre si les actions ont été compétentes, si vous pouvez vous concentrer sur elles à l'avenir, quel type d'aide elles peuvent apporter, etc. Mais les décisions quotidiennes et les décisions de gestion sont évaluées à l'aide de différents algorithmes, et nous en parlerons dans la quatrième leçon.

Vous y apprendrez comment les décisions sont évaluées dans la vie quotidienne et quelles sont les bases de l'évaluation des décisions de gestion, et vous familiariserez également avec les méthodes de leur évaluation : méthodes d'indexation, de bilan et graphiques, méthode d'élimination et méthode de comparaison, fonctionnelle -analyse du système et méthodes économico-mathématiques.

Chapitre 5. Psychologie de la prise de décision
Comme vous le comprenez vous-même, la prise de décision est étroitement liée à la psychologie humaine. Ce sujet est également très important pour une compréhension plus précise des spécificités de cette problématique. L'une des études les plus populaires et les plus pertinentes dans ce domaine aujourd'hui sont celles du psychologue israélo-américain Daniel Kahneman, qui a d'ailleurs reçu le prix Nobel pour « l'application des méthodes psychologiques à la science économique, en particulier dans l'étude de la formation des jugements et de la prise de décision dans des conditions d’incertitude. ».

Dans ce cinquième et dernier chapitre de la formation, nous parlerons des caractéristiques psychologiques de la prise de décision du point de vue de Kahneman et de son collègue Amos Tversky. Nous parlerons notamment de deux systèmes de pensée (pensée rapide et lente), des conditions préalables à l’émergence de la théorie de Kahneman et des conclusions qu’il a tirées à travers ses nombreuses expériences.

Pourquoi cet Ebook Est un Must-Have ?
Amélioration des Compétences en Prise de Décision : Développez une expertise pour prendre des décisions réfléchies et stratégiques.

Succès Individuel et Collectif : Apprenez à naviguer dans des choix difficiles en solo ou à atteindre des consensus fructueux en équipe.

Augmentation de l'Efficacité : Prenez des décisions plus rapides et plus judicieuses pour des résultats optimaux.

Prenez le Contrôle de Vos Décisions dès Aujourd'hui !
Ne laissez pas les décisions difficiles vous submerger. Obtenez votre copie de "Art de Décider" et développez vos compétences en prise de décision, que ce soit en solo ou en équipe. Transformez-vous en un décideur stratégique et influent, capable de faire face à n'importe quelle situation avec confiance et clarté.

Parlons du livre en BONUS de 50 pages environ en pdf dont je suis également l'auteur

Le titre exacte est : Vaincre l'Oubli : Le Guide Ultime pour Développer et Entretenir Votre Mémoire

Vous maîtriserez les méthodes permettant de mémoriser efficacement toute information.

Voici en gros le sommaire de ce livre:

Chapitre 1. Mémoire et attention: les révélations cachées

Chapitre 2. Comment développer la Pensée associative

Chapitre 3. L'art de Structurer une information

Chapitre 4. La Répétition

Chapitre 5. Les Mnémoniques

Chapitre 6. Comment entraîner efficacement votre mémoire

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