Je vais définir et calculer 1 indicateur clé (KPI) pour votre tableau de bord

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Pour piloter votre entreprise et vous donner les moyens de réagir au plus vite, vous avez besoin de connaître régulièrement les chiffres clés de votre activité

Le tableau de bord est un outil de pilotage, il permet de visualiser de façon simple et interactive certains indicateurs sélectionnés au préalable pour atteindre un ou plusieurs objectifs (performance, coûts, etc).

L’indicateur de performance doit être pertinent et simple.

Voici quelques exemples :
Indicateur de résultat : chiffre d’affaires,
Indicateur de performance : taux de transformation, rapidité de chargement de la page
Indicateur de mise en œuvre : état d’avancement du projet (%)
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Je vous propose de définir 1 indicateur clé pour 5 euros, à partir d'un fichier excel
Le fichier excel doit comporter des données de gestion (chiffre d'affaires, date de commande, coûts, ... etc) en fonction de votre activité et de votre objectif.

En résultat, vous recevrez un indicateur avec son mode de calcul et son résultat.
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Options :
Pour 50€, je rédige un rapport d'une page : analyse de l'indicateur sélectionné
Pour 100€, je construis un tableau de bord de 5 indicateurs pertinents.

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