À quoi sert une étude de marché ?

• Identifier les courants et tendances
  Les modes et tendances se suivent, parfois sans se ressembler. Les études de marché permettent souvent d’identifier en amont les orientations actuelles ou prochaines des consommateurs. Connaître leurs goûts et pratiques permet de développer des produits qui sauront les rejoindre et assurer la croissance.
• Cerner son public cible
  Les études de marché livrent des résultats par tranche d’âge? Utilisez-les pour toujours mieux cibler vos clients actuels et futurs à travers des campagnes publicitaires et divers incitatifs promotionnels. Parler leur langage créera une communication privilégiée avec votre entreprise.
• Décider en toute connaissance de cause
  Si les décisions instinctives ont leur place dans toute stratégie globale d’entrepreneuriat, il en va autrement lorsque vient le temps de faire des choix déterminants pour l’avenir de votre entreprise. À cet égard, les études sérieuses peuvent confirmer ou infirmer la validité d’action stratégique anticipée.
• Évaluer la concurrence
  La concurrence étant là pour rester, mieux vaut l’inclure dans sa stratégie globale de croissance et de positionnement. Les études de marché peuvent jouer un rôle important dans le processus d’élaboration de celle-ci. Prendre le temps d’analyser les activités actuelles de vos compétiteurs, de cerner leurs forces et leurs faiblesses, et d’anticiper logiquement leurs prochaines initiatives, vous permettra de garder une longueur d’avance sur l’évolution du marché.
• Créer le marché
  En utilisant les informations contenues dans les études de marché, il devient possible de créer le marché, plus précisément en proposant des produits ou services répondant directement aux demandes des consommateurs ou qui en constituent l’évolution naturelle. Abandonnez tout produit ou service impopulaire et n’hésitez pas à vous inspirer des initiatives à succès de vos compétiteurs.

Maintenant que vous êtes informés sur l’importance d’une étude de marché, je vous propose pour 5 euros un guide pour réaliser vous-même votre étude de marché.
Vous trouverez dans le guide dont nous sommes l’auteur, une manière simple pour présenter le marché. Sans oublier la description du marché cible, la réglementation, stratégie des 4p et les risques.
Il compte 09 pages et vous sera livrer en format PDF

➡ Vous préférez confier le travail à un expert chevronné plébiscité par ses clients en étude de marché comme en business plan (consulter les avis de ma page « rédiger votre business plan »), alors vous êtes au bon endroit.

Je vous propose les deux études suivantes :

🥈Étude de marché sectorielle

🥇Étude de marché locale

À présent décrivons le contenu des études :

Clarification sur les conceptes

⭐Présentation du marché
Dans cette partie nous allons donner un aperçu général du marché: segmentation, chiffres clés, les tendances, etc. Nous le ferons à l’aide de graphiques, de tableaux et d’informations pertinentes provenant de sources fiables.
⭐Analyse de la demande
En étudiant la demande, l’objectif est de se renseigner sur la clientèle du marché et de juger s’il existe un potentiel à exploiter.
⭐Analyse de l'offre
L’analyse de l’offre consiste à étudier en détail ce que proposent déjà vos concurrents sur le marché et les prix.
⭐Positionnement des acteurs
L'objectif ici est de présenter en détail les principaux acteurs du marché.
⭐Analyse Environnement PESTEL
L’analyse PESTEL (qui existe aussi sous la forme PEST) permet de surveiller les risques et les opportunités que pourraient rencontrer l’entreprise et son marché. La particularité de cette matrice est sa vision globale de l’environnement. Elle met en avant six grands acteurs, qui forment son acronyme : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal.

⭐ Analyse 4P
Les 4P désignent traditionnellement les 4 politiques comprises dans le plan de marchéage ou marketing mix en anglais. Les 4P sont alors les 4 piliers de la reflexion et de l’action marketing.

Ces 4P correspondent à :

• La politique de produit
• La politique de prix
• La politique de communication (promotion en anglais)
• La politique de distribution (placement en anglais)

⭐Analyse concurrentielle
Cette matrice va répondre aux questions suivantes :
qui sont vos concurrents?
quel est leur positionnement commercial?
quelles sont leurs forces et faiblesses?
L'idée ici est d'analyser l'offre de vos concurrents et d'identifier leurs faiblesses afin de vous différencier.

⭐Analyse SWOT
La matrice SWOT propose de synthétiser en un seul visuel la situation concurrentielle actuelle. Bien utilisée, elle permet de circonscrire le champ des possibles tout en esquissant les voies de développement. Cet outil d'analyse stratégique, ainsi dénommé par son acronyme anglo-saxon SWOT : Strengths Forces, Weaknesses Faiblesses, Opportunities Opportunités, Threats Menaces, semble d'un usage assez simple, à la portée de tout un chacun.
La matrice SWOT se réalise à l’aide d’un tableau à quatre cases, où l'on range après identification, les forces et les faiblesses de l'entreprise, les menaces pesant sur elle à court ou moyen terme tout comme les opportunités potentielles.
⭐Analyse Porter
L’analyse de la concurrence ne doit pas se borner à un simple listing des concurrents et de leur offre. L’approche doit être globale, pour prendre en compte le comportement des concurrents certes, mais aussi d’autres facteurs tels que la possibilité de nouveaux entrants, le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs, ou encore la tendance des clients à aller vers des produits de substitution.
La matrice des 5 forces de Porter permet de développer ce type d’analyse.

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Consigne de réalisation
Pour réaliser votre étude de marché, j'ai besoin de connaitre votre secteur d'activité, votre zone de chalandise et la liste de vos produits et services.
Toute information supplémentaire sera la bienvenue.
La livraison se fera en format PDF, Word et Powerpoint.