Je vais vous réaliser une veille concurrentielle pour 5 €

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Vous avez un projet dont l'idée est parfaite ? Vous avez une entreprise dont le potentiel ne demande qu'à être exploité ?

N'attendez plus ! Pour 5 euros, je m'engage à vous délivrer une matrice SWOT (mettant en exergue vos forces, vos faiblesses, les opportunités et les menaces) complète,

Des livrables supplémentaires sont ajoutables pour une meilleure synergie !

Bien évidemment, les travaux attendus seront fournis au(x) format(s) désiré(s). Ils sont par défauts en PDF,

Pourquoi me faire confiance ?

Après avoir étudié la science de l'économie et de la gestion et m'être orienté dans la banque et la finance, je me suis perfectionné dans la prise d'informations afin de répondre aux besoins de mes clients. Répondre aux attentes est un don.
J'ai également profité des formations d'anciens responsables marketing en terme d'analyse du marché pour m'améliorer dans le domaine stratégique et marketing.
Perfetionniste et soucieux des détails, je sais lier "le beau à l'agréable", votre commande sera aussi agréable qu'utile.

Que dire de plus sur mes prestations ?


- La matrice SWOT :
Véritable synthèse de l'environnement interne (forces et faiblesses) et externe (opportunités et menaces), elle permet de laisser place à un véritable diagnostic permettant de poser le problème, et ainsi, savoir quelles stratégies pouvoir mettre en place.
Je vous la livrerai complété d'annotations objectives.

- L'analyse selon le modèle PESTEL :
Ce modèle, acronyme de Politque, Economqie, Socio-culturel, Technologique, Ecologique et Légal, vous permet d'avoir une vision d'ensemble à grande échelle. Un tel receuil d'informations est indispensable pour connaitre les recoins du marché global.
Il vous sera fourni sous forme de tableau ayant un score "positif" confronté à un score "négatif". Le tout bien sûr commenté.

- L'analyse selon les 5+1 forces de PORTER :
Réalisé sous forme de schéma, il sera mis en exergue les 5 forces + 1 (pouvoir de négociation des fournisseurs et des clients, menaces de produits de substitutions et d'entrée sur le marché, intensité concurrentielle et enfin pression réglementaire). Il permettra d'apprécier la concurrence sectorielle dans laquelle vous allez décider de vous lancer.

- L'analyse de l'offre et de la demande :
Avec l'aide de sources, de données et de faits relatés sur le marché, je vais vous mettre en évidence l'offre (c'est à dire vous et vos concurrents) et la demande (vos futurs clients et prospects) avec l'aide de schéma et tableaux ergonomiques. L'idée est d'avoir plan où l'on peut appercevoir vos adversaires et surtout vos clients potentiels

- L'analyse de vos ressources et compétences:
De manière interne cette fois-ci, et grâce à vos informations (qui seront précieusement conservées), j'établirai non seulement un listing de vos ressources tangibles(financiers, humains, physiques), intangibles (technologiques, organisationnel, et mercantique) et de vos compétences (générales, spécifiques, transversales) mais également une réelle analyse quantifiée par des chiffres. L'idée est bien sûr de faire un état des lieux.

Bref ! Un bel ensemble d'outils pour dynamiser vos projets !

Je vous ai convaincu de travailler ensemble ?


Ne perdons plus une seconde et allons-Y !

Si vous avez une question n'hésitez pas, je me tiens à votre disposition,

À très vite,

HOCQ Florian

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