Si vous êtes en phase de structuration d'une idée pour votre future activité, vous devez être en cours de rédaction de votre business plan.
Peut-être l'avez- vous déjà rédigé ?

** Vous avez besoin d'un avis extérieur avant de le présenter officiellement ***

En effet présenter un business plan à des banques, des partenaires et/ou des fournisseurs sans l'avoir fait relire par quelqu'un d'autre est une très mauvaise idée !
Pourquoi ?
Parce que vous y parlez d'une activité que vous maîtrisez...
Vous avez travaillé dur pour rédiger ce projet, vous avez cherché des informations, vous exercez peut être déjà dans le domaine d'activité en question.
Ce qui n'est pas le cas des lecteurs qui comptent : banquiers, fournisseurs, investisseurs....
Et si votre message était mal perçu ou peut être mal compris ?

** Il est donc primordial de faire relire votre business plan afin d'éviter toute incompréhension !**

Et si possible, il est préférable de présenter votre document à quelqu'un qui sera en mesure de :
* vous signaler les potentiels points à corriger,
* les erreurs de présentation, de phrasés,
* les fautes d'orthographe,
* les données difficilement incompréhensibles,
* et même vous apporter des conseils d'optimisation/ améliorations
* ou juste d'identifier les points forts de votre présentation : histoire de vous rassurer ;-)

Après avoir exercé pendant 18 ans à différents niveaux de responsabilités stratégiques dans le commerce, la grande distribution et sur le web. J'accompagne aujourd'hui tous les entrepreneurs qui le souhaitent dans leur développement.
Je les aide à mettre en place une politique commerciale et de développement aussi efficace que celles qui sont déployées dans les très grandes entreprises mondiales.
J'ai moi- même écris et présenté de nombreux business plans : pour créer des entreprises comme pour développer des nouvelles activités internes à mon entreprise quand j'étais encore salariée.

*Pourquoi ?*
*Parce que certaines choses ne se devinent pas.*
*Parce que beaucoup d'entre vous sont des pépites qui s'ignorent (si, si, si… j'en croise tous les jours ;-) )*
*Parce qu'il suffit souvent de pas grand chose pour faire des prouesses !*
* Parce que j'aime ce métier :-D*

##** Alors je vous propose de vous donner mon avis sur votre travail **

~Pour 20 € je vous remettrai un document WORD (600 caractères minimum). ~
Il sera articulé de la façon suivante :
* Un résumé de ce que j'ai compris de votre business plan
* Un résumé de vos forces (pourquoi vos contacts devraient vous suivre ?) selon ce que j'ai compris.
* Mon avis personnel sur votre projet qui sera argumenté.

Ecrire un business plan n'est jamais facile, c'est très motivant mais souvent c'est impressionnant ! Alors avant de passer à l'étape d'après, donnez- vous les moyens de vous rassurer sur votre travail et de continuer vos démarches en étant serein(e).

Mon leitmotiv est la bienveillance, vous ne serez ni critiqué(e), ni jugé(e) : l'objectif est de vous donner confiance et de vous aider à avancer !

Et pour aller plus loin je vous conseille les options suivantes :

* ~3 points de vigilances~ :
il s'agit d'une liste de 3 éléments présents dans votre business plan et qui, selon, moi : seraient à améliorer ou à préciser - J'indiquerai ce qu'il conviendrai de faire, toujours selon moi, pour chacun des 3 points. +15 €

* ~3 conseils d'optimisation/ améliorations~ :
je vous remettrai la liste de 3 conseils afin que vous puissiez peaufiner votre présentation. Il peut s'agir de conseils sur l'ordre ou l'harmonisation des éléments présentés, l'ajout de données qui ne figurent pas dans votre business plan, de suggestion de présentation pour un élément précis de votre présentation actuelle. +50 €