Je vais vous aider à transcrire votre idée de projet professionnel

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📈 Selon les statistiques de l'INSEE, 25% des entreprises échouent dans les 2 premières années, et 49,5 % échouent dans les 5 premières années. Ce taux d'échec est encore plus élevé pour les start-ups : on parle de 80% d'échecs.

💻 DÉCOUVREZ LE SECRET QUI SE CACHE DERRIÈRE LE TAUX D'ÉCHEC (SI ÉLEVÉ) EN ENTREPRENEURIAT.

Mais, avant toute chose, nous devons quand même reconnaître que l'entrepreneuriat est la solution idéale au 21ème siècle pour réussir sa vie (professionnelle) à une époque où les diplômés fusent de nombreuses écoles et que les postes au sein des entreprises et dans l'administration publique se font de plus en plus rares.

💪 Oui ! L'entrepreneuriat permet de ne pas souffrir de ce manque criard d'emploi dans les divers secteurs d'activité disponibles dans la société.

Mais, pas que ça ! L'entrepreneuriat regorge de beaucoup plus d'avantages. En effet, l'entrepreneuriat vous permet de :

  • Travailler par passion.

Il est souvent très difficile de trouver un emploi qui corresponde parfaitement à sa passion ou à ses centres d’intérêt. La création d’entreprise permet cela. Ainsi, vous pourrez prendre du plaisir au travail, ce qui est un avantage considérable.

  • Donner du sens à ce que l’on fait.

Trop parcellaires ou mal encadrés, beaucoup d’emplois semblent vides de sens. En créant une entreprise, vous vous fixerez des objectifs clairs et agirez dans le but de satisfaire vos clients, tout simplement. Vous donnerez ainsi du sens à votre travail.

  • C’est un des avantages les plus recherchés par les créateurs et les chefs d’entreprise : la liberté.

Il s’agit de la liberté d’organiser son temps, mais aussi de la liberté de décider et de refuser. Plus personne ne vous dira comment vous devez travailler et vous n’aurez plus de compte à rendre à qui que ce soit (sauf bien sûr si vous avez des associés).

  • Gagner en qualité de vie.

Créer ou gérer une entreprise, c’est organiser soi-même ses journées, ses horaires, son rythme de travail, ses rendez-vous et ses déplacements.

En fonction de votre vie de famille, de vos préférences et habitudes, vous mettrez en place la meilleure organisation possible.

  • Gagner votre liberté financière. 💶

Si votre entreprise connaît le succès, vous serez libre de vous verser le salaire qui vous convient, et de faire varier votre rémunération d’un mois sur l’autre comme vous l’entendez. En effet, un chef d’entreprise gère sa trésorerie et ses priorités financières comme il veut.

Voilà. Si vous souhaitez être épanouis dans votre vie professionnelle, il vaut mieux pour vous d'entreprendre.

L’entreprenariat, c’est beau, c'est chic. C’est ce dont je rêve aussi. Mais, la question qui tourmente toutes les lèvres actuellement, c'est "Réussi-t-on toujours en entrepreneuriat"

La réponse, c'est oui et non.

Oui, évidemment oui et en même temps non ?

C'est vrai, ce n'est pas une réponse assez explicite.

Nous vous expliquons le pourquoi de cette réponse à deux volets un peu plus bas.

Continuez donc la lecture !

Mais, avant d'avancer, nous allons vous raconter le parcours entrepreneurial de l'un de nos camarades de la fac.

Nous vous prie de rester attentifs pour suivre cette histoire. 👂

Il s'agit dans cette histoire de l'un de nos amis de la fac. Il s'appelle Morion. Morion était un de ces jeunes ambitieux qui voulait coûte que coûte éviter de travailler pendant des heures pour réaliser le projet de quelqu'un d'autre et lui remplir les poches. Il était donc de ceux-là qui veulent être à leur compte. Du coup, après l'obtention de sa licence en gestion des exploitations agricoles, sur les conseils de ses parents et de son entourage, Morion décide de se lancer dans l'élevage et la commercialisation de porc. Rapidement, son père et ses oncles lui octroient une subvention à hauteur de 10000 € car ils avaient tous confiance en lui et savaient qu'il était une personne vertueuse. Une semaine après s'être entretenu avec ses investisseurs, Morion a donc démarré son projet. Il a investi dans l'achat de quelques vingtaines de têtes de porcins, dans l'aménagement d'un espace pour son activité. Bref, il avait assez de fonds pour se procurer tout ce dont il avait besoin pour démarrer son business.

MAIS, au bout de quelques mois seulement (4 mois pour être exact), notre cher ami Morion a commencé par rencontrer de sérieux problèmes dans la gestion de sa ferme. Au bout d'un moment, il n'avait plus le contrôle sur rien. Certes, la ferme était toujours là. Mais, il avait perdu le monopole de gestion.

Bien évidemment, c'est très triste. Quoi de pire que de voir tout un rêve, un espoir, une aspiration brisée.

Oui, nous savons, vous vous demandez certainement pourquoi il aurait échoué dans la réalisation de son projet sitôt.

✍️✅ La solution à cette situation est : LA RÉDACTION DU PROJET de son idée d'entreprise.

L'ERREUR QUE COMMETTENT 95% DES ENTREPRENEURS OU ASPIRANTS À L'ENTREPRENEURIAT, MORION L'A COMMISE. ❌

L’ERREUR, la grosse bévue que Morion a commise, c'est d'avoir agi comme un illettré en acceptant de créer son entreprise sans avoir pensé à l'étape cruciale pour le démarrage de tout projet : La phase de rédaction du PROJET.

Oui. La RÉDACTION DE PROJET.

Cette étape ô combien importante dans la réussite d'une entreprise est oubliée par la majorité des hommes d'affaires.

La tendance chez la plupart des entrepreneurs dès qu'ils ont une idée est de foncer tête baissée vers la mise en place de ce projet.

Ceux qui font preuve d'un minimum de sens d'organisation prennent la peine de réaliser leur étude de marché et leur business plan avant de démarrer le projet.

Nous ne sommes pas contre l'idée que l'étude de marché et la réalisation de business plan sont des étapes importantes dans le processus de création d'une entreprise. Ces phases permettent à l'entrepreneur de valider son idée de projet et de faire des prévisions importantes concernant son projet.

TOUTEFOIS, la phase de rédaction de projet est aussi très importante car cette phase vous permet d'une part de vous fixer sur votre projet. Les objectifs que vous vous êtes fixés, les résultats que vous espérez, les activités que vous devez mettre en place pour avoir lesdits résultats.

D'autre part, la rédaction de projet vous permet de faire le briefing de votre projet. Cette étape vous permet de clarifier ce que vous avez déjà et ce dont vous aurez besoin pour réaliser votre projet. Il met en exergue les stratégies que vous devez mettre en place pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés par rapport à votre projet.

D'ailleurs, la rédaction de votre projet professionnel vous permet d'obtenir des subventions de la part de vos partenaires, mais aussi d'obtenir des prêts de la part de votre banque. Soulignons d'ailleurs que pour postuler à des appels à projet, il faut évidemment rédiger son projet.

🌟✨Pour faire simple, choisissez de rédiger votre projet et vous aurez une feuille de route que vous suivrez étape par étape afin de réaliser votre projet.

Vous comprenez maintenant le pourquoi de notre réponse à deux volets portant sur la question qui est de savoir si on réussit toujours en Entrepreunariat ou pas.

Au fait, la vérité c’est que si vous décidez d’entreprendre et que vous respectez les trois étapes d’or (rédaction de votre projet d’entreprise, réalisation de votre étude de marché et de votre business plan), vous décidez ainsi d’augmenter vos chances de réussite à plus de 80%.

Les 20% restants dépendent de votre détermination, car après tout, c'est la volonté qui prime sur toute réussite.

Ok. Je veux rédiger mon projet. Mais pourquoi dois-je choisir Agence Emperor ?

✅💻 Agence Emperor est une start-up spécialisée en web marketing et en business consulting. Nous travaillons avec une équipe de jeunes experts très dynamiques, pétrie d'initiatives et dont la motivation principale est de rendre un travail bien fait, un travail sans faille aux clients. Notre équipe de jeunes experts a déjà rédigé des centaines de projets. Que ce soit dans le domaine du business ou du social, nous veillons toujours à rédiger des projets respectant les règles de rédaction internationale.

Faîtes-nous confiance et notre équipe vous promet de vous fournir :

✓ une transcription exacte de votre idée de projet

✓ un travail livré dans les temps (voir nos statistiques pour en avoir la preuve)

✓ des possibilités de retouche illimitée

✓ un travail avec vous dans une ambiance conviviale que vous n'êtes pas sûrs d'oublier

QUELLES SONT DONC NOS OFFRES ?

🔵 Pour 5 euros, nous vous fournirons un document de 18 pages libre de droit et donc revendable qui vous permettra de rédiger vous-mêmes votre projet professionnel. Abordant la généralité sur la rédaction de projet, les étapes et les pièges à éviter pour réussir à rédiger un projet professionnel impeccable, ce guide vous permettra sans doute de rédiger votre projet professionnel personnalisé ou de postuler à un appel à projet lancé par les organismes internationaux.

Vous n'avez pas le temps pour apprendre à rédiger un projet professionnel ?

Mieux, vous souhaitez avoir un **projet rédigé par un expert **et vous assurez ainsi d'avoir un document prêt à être utilisé pour la gestion de votre projet ou pour une présentation réussie à vos partenaires ?

Si vous répondez oui à ces question, le pack projet de gestion d'entreprise est fait pour vous.

♂️PACK GESTION DE PROJET D'ENTREPRISE

🔵 Pour 150 €, nous vous rédigeons un projet professionnel suivant un template standard adapté à tout projet.

Ce template prendra en compte :

• La page de garde de votre projet : cette page porte des informations sur le projet et son porteur.

• La fiche synthétique : il présente le porteur du projet et le sommaire du projet. Il est présenté souvent en tableau.

• Le résumé du projet : c'est une partie cruciale dans la rédaction de tout projet. Il doit présenter succintement le projet. Le partenaire ou l'investisseur qui le lit ne doit plus avoir nécessairement besoin de lire tout le document pour comprendre de quoi il s'agit dans le projet.

• Le contexte : Cette partie doit inclure les caractéristiques politiques, économiques, sociales, technologiques, écologiques, culturelles, géographiques, institutionnelles, environnementales… du milieu dans lequel va se dérouler le projet.

• Objectifs général et spécifique : Cette partie est déterminante dans tout projet. Pour ce faire, le rédacteur doit formuler avec précision l’objectif de développement qui est l’objectif global et les objectifs spécifiques découlant des contraintes ayant motivées la proposition du projet. Les objectifs du projet devraient spécifier les résultats tangibles et quantifiables attendus du projet de recherche à savoir les produits finaux.

• Les résultats attendus : les résultats attendus doivent être logiquement en rapport avec les objectifs développés, les technologies à mettre au point, les capacités ou compétences à acquérir ou à renforcer, l’impact sur le niveau de développement des bénéficiaires, les capacités institutionnelles à renforcer, le partenariat à développer.

• Les cibles et les bénéficiaires : toutes les catégories de bénéficiaires des résultats du projet (producteurs, petites et moyennes entreprises de transformation ou de commercialisation, industriels, consommateurs, etc.) et préciser dans quelle mesure ces résultats peuvent contribuer à leur développement socio-économique et/ou professionnel. Préciser pour les cibles et bénéficiaires les raisons ayant motivées leur choix.

• Les activités : Les différentes activités en liaison avec les résultats attendus doivent être décrites. Il s’agit des activités de conception, de mise en œuvre, mais aussi des activités de suivi-évaluation et des activités de valorisation des résultats obtenus (publication, diffusion des résultats par des canaux appropriés).

• Impacts potentiels du projet : il s'agit ici de déterminer les impacts que la mise en place de ce projet pourraient engendrer dans la société. Du coup l'outil PESTEL est utilisé pour réussir cette analyse.

• Les partenariats : il s'agit ici d'énumérer les partenaires qui pourraient intervenir (ONG, institutions publiques ou privées) dans la réalisation du projet et d'expliquer en quoi ils seront importants.

L'analyse Smart : il s'agit ici de définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporelles. Ces objectifs doivent être clairs et facilement compréhensibles pour être le plus efficace possible. In fine, cela permet aux entreprises d'économiser du temps et de l'argent.

`• Le chronogramme des activités : Le chronogramme doit être présenté de manière à respecter une planification rigoureuse des activités par mois ou par trimestre sur toute la période que couvre le projet.

• La diffusion et la visibilité du projet : il s'agit ici d'énumerer les canaux adaptés pour faire connaître le projet au grand public.

• Les moyens disponibles et les moyens recherchés : le travail ici consistera à faire le point des moyens déjà disponibles et ceux dont le porteur du projet aura besoin pour mettre en place son projet.

• L'étude de l'offre et de la demande : ce travail consiste à étudier le marché dans lequel le projet se positionnera et à faire une analyse de l'offre et de la demande sur ce marché. Ce travail permettra de déterminer les bases de la stratégie de positionnement de l'entreprise .

• Le budget détaillé : Le budget fera apparaître les coûts annuels totaux du projet, la contribution du promoteur et éventuellement d’autres partenaires.

Nombre de pages : 20 à 25 pages

Délai de livraison : 7 jours

Toutefois, si vous êtes un entrepreneur avéré et vous souhaitez postuler à un appel à projet lancé par un organisme national ou international, mais vous ne maîtrisez pas le template de rédaction, ou vous souhaitez maximiser vos chances de réussite à cet appel, nous vous conseillons de prendre le pack Réussir à un appel à projet.

♂️Pack RÉUSSIR À UN APPEL À PROJET : Pour 200€, nous nous chargerons de vous rédiger votre projet prêt à être utiliser pour postuler à un appel à projet quelque soit le template de rédaction

Le pack RÉUSSIR A UN APPEL À PROJET prends en compte toutes les rubriques du pack GESTION DE PROJET D'ENTREPRISE et les autres potentiels rubriques techniques et spécifiques que le template de rédaction qui vous ai soumis pour postuler à votre appel à projet pourrait contenir.

Nombre de pages : 20 à 30 pages en fonction du template proposé.

Délai de livraison : 10 jours

♂️ Vous pouvez aussi opter pour la rédaction de votre chronogramme détaillé afin d'avoir un tableau qui restitue point par point les activités que vous aurez à réaliser pour la mise en place de votre projet et les délais de réalisation de ces dernières.

PACK FEUILLE DE ROUTE DÉTAILLÉ

Pour 30€, vous aurez votre feuille de route pour la réalisation de votre projet dressé dans un tableau.Cet tableau vous permettra d'établir votre feuille de route pour la réalisation de votre projet.

Nombre de pages : 2 à 3 pages en fonction du projet.

Délai de livraison : 3 jours

NOUS LIVRONS EN FORMAT WORD ou PDF SELON VOS PRÉFÉRENCES

Anéantissez vos risques d'échecs dans la réalisation de votre projet en confiant sa rédaction à Agence Emperor.

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Après lecture de notre service, choisissez le pack qui vous convient et appuyez sur le bouton bleu en bas commander
Une fois votre commande effectuée, nous vous enverrons un questionnaire auquel vous devriez répondre dans le chat histoire de nous permettre d’avoir les informations nécessaires pour rédiger votre projet
Attendez tranquillement chez vous et faites-vous livrer en format Word ou PDF
Demandez des retouches si vous n’êtes pas satisfaits et faîtes-vous livrer à nouveau

FAQ

?? Mon projet est dans le domaine du social. Vous rédigez aussi des projets dans ce domaine ?

R : Bien évidemment. Passez juste votre commande avec vos instructions.

?? J’ai besoin de mon projet rédigé dans un délai très bref. Pouvez-vous me livrer en un temps record ??

R : Oui, bien sûr. Il vous suffit de choisir la livraison express

?? Je souhaite postuler à un appel à projet mais je ne maîtrise pas le canal de rédaction. Pouvez vous m'aider à rédiger mon projet de candidature à cet appel ??

R : Bien sûr. Notre offre « Réussir à un appel à projet » prend cela en compte.

??: Le pack Réussir à un appel à projet contient combien de pages ?

R: Nous ne pouvons pas vous dire le nombre exact de page que le document que nous vous livrerons fera puisque le volume de page dépendra du template de rédaction.

?? Je veux rédiger un projet sur la stratégie marketing de mon entreprise . Pouvez vous m'aider pour cela?

R : Oui bien sûr.

Une autre question ?

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Un excellentisime travail, que dire de plus… Agence emperor est sans doute l’une des meilleures agence de 5 euros.com 🙌
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Merci 🤝 beaucoup Tom. Vous serez toujours le bienvenue à Agence Emperor !
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Equipe très sérieuse et très professionnel . Je recommande vivement.
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