Je vais vous accompagner dans votre stratégie d'entreprise

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Vous avez un projet de création d'entreprise dans le domaine de la restauration et/ou des métiers de bouches, sécurisez vos objectifs et votre projet.

Vous souhaitez relancer votre activité dans le domaine de la restauration et/ou des métiers de bouches, augmenter vos ventes et de fait, votre chiffre d'affaire.

Vous ne savez pas par où commercer et que faire, vous êtes au bon endroit.
Je vous propose de vous guider pour faire décoller votre business en restauration.
Mon but est de vous mener vers la réussite en vous fournissant des conseils adaptés à vos besoins.

Fort d'une grande expérience en restauration, gestion, management, sécurité/hygiène et relation client, je mets, aujourd'hui, mes compétences au services de restaurateurs souhaitant se développer et se réinventer

En effet, la gestion et le développement d'entreprise ne se prennent pas à la légère. Il est nécessaire d'étudier l'ensemble de votre environnement, votre marché et vos clients.

Je vous propose un accompagnement en visio (via Google Meet) ou téléphone de 1h00 afin de vous orienter dans la résolution de vos problématiques.
Mon accompagnement se fait via des échanges constants afin de bien prendre en compte tous vos souhaits et/ou vos problématiques.
Nous co-construisons votre plan d'actions au cours de la visio et, je vous remets un compte-rendu PDF à l'issue de la formation.

SERVICES INCLUS POUR 50€

Je vous propose un accompagnement personnalisé de 1 x 1h00 en visio (via Google Meet) pour comprendre vos problématiques et y apporter les réponses adéquates.
Nous co-construisons votre plan d'actions au cours de la visio et, je vous remets un compte-rendu PDF à l'issue de la formation.

OPTIONS (+ 50 euros par option)

1h00 d'accompagnement supplémentaire en visio (via Google Meet) + le compte rendu au format PDF + votre SWOT (Forces, faiblesses, opportunités, menaces : Il est important d’examiner chacun de ces facteurs pour planifier correctement la croissance de votre entreprise. C’est là que l’analyse entre en jeu).

1h00 d'accompagnement supplémentaire en visio (via Google Meet) + le compte rendu au format PDF + votre BUSINESS MODEL CANVAS (Le business model Canvas décrit précisément comment votre entreprise va gagner de l’argent et créer de la valeur : je vends quoi, auprès de qui, de quelle façon, dans quel but et pour quel bénéfice ?).

1h00 d'accompagnement supplémentaire en visio (via Google Meet) + le compte rendu au format PDF + votre PREVISIONNEL D'ACTIVITE (Il s'agit de traduire en chiffres le succès de votre business, pour évaluer le montant des investissements à réaliser et prévoir votre seuil de rentabilité).

N'hésitez pas à me contacter via "poser une question" avant de passer votre commande.

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