Je vais vous fournir l'UNIQUE GUIDE pour réussir son business en ligne!Plus de 1000 conseils

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Description
Tous droits d'auteurs réservés: je suis l'auteur de ce fascicule.

Êtes-vous prêt à passer au niveau supérieur ? Dans ce cours, vous apprendrez tout ce que vous devez savoir sur le business... créer votre entreprise jusqu'à la levée de fonds. Ce cours couvre tous les sujets importants qui vous seront enseigné dans une grande école de MBA ou en MASTER + Des concepts pratiques de la vie d'un business man qui vous aidera à réussir!


Fascicule de 82 pages .

Sommaire:

CHAPITRE 1. LA RUPTURE NUMERIQUE : CONTEXTE ET SPECIFICITES DE L’EBUSINESS

CHAPITRE 2. ENTREPRENDRE
Section 1. Etat d’esprit (Dans la tête de l’entrepreneur)
1.1. Qui suis-je : entrepreneur, businessman ou manager ?
1.2. Quelles sont es qualités d’un entrepreneur
1.3. Do you want to be a billionaire
1.4. Peut-on apprendre à entreprendre

Section 2. Idée (Une méthode pour apprendre à innover)
2.1. Quel est votre problème ?
2.2. L’avantage d’être dernier
2.3. Savoir détecter les opportunités de marché
2.4. Business model – posez-vous les bonnes questions
2.5. Evaluer son problème

Section 3. Equipe (Le facteur humain, la clef de la réussite)
3.1. La culture
3.2. Be a CEO (chief of executive officier)
3.3. The favorite position CEO

Section 4. Produit (=landing page. L’exécution comme seul repère !)
4.1. Les 10 principes pour un bon design
4.2. Le hacker, ce héros!
4.3. Les « fous » de la croissance
4.4. Le cas des startups hardware
4.5. Réussir son UX (User experience)
4.6. Hacking sales
4.7. How to make the best landing page ever

Section 5. Financement (A vaincre sans argent, on triomphe sans amplitude)
5.1. Théorie du capital
5.2. Levée de fonds – les bases
5.3. Maîtrise la levée de fonds
5.4. Les erreurs à éviter

CHAPITRE 3 : LEVEE DE FONDS
Section 1. Préparation (Découvre la vérité sur la levée de fonds)
1.1. Comprendre la levée de fonds
1.2. Comment préparer sa levée de fonds
1.3. La vérité sur les levées de fonds

Section 2. Pitch deck (Sois véritable et évite les pièges)
Section 3. Roadshow (Maîtrise le momentum (le dynamisme)
3.1. Les investisseurs
3.2. Réussir son roadshow
Section 4. Négociation et closing (Du doute à la conviction)
4.1. Négociation et closing
4.2. Les clauses du pacte d’actionnaires d’intéressement
4.4. Valorisation et gouvernance

CHAPITRE 4 : VENDRE
Section 1. Fondamentaux (Découvre les fondamentaux de la vente)
1.1. Sales from 0 to 1
1.2. L’état d’esprit du vendeur
1.3. Les règles du jeu

Section 2. Préparation (S’équiper et s’organiser)
2.1. Good pitch and bad pitch
2.2. Organisation et outils pour être productif
2.3. Storytelling et présentation

Section 3. Prospection (après la théorie, il y a le terrain)
3.1. Lead Generation
3.2. Les clés de la prospection
3.3. Gérer les meetings et les objection
3.4. Vendre c’est convaincre

Section 4. Clients (connaître son client par cœur).
4.1. Large account sales
4.2. Go to market

Section 5. Equipe (recruter et manager une équipe de winners)
5.1. Recruter une équipe
5.2. Entraîner et motiver son équipe
5.3. Customer care & empowerment (le service à la clientèle et l’autonomisation)

Section 6. Closing (instaurer les éléments de la réussite)
6.1. L’art de la négociation
6.2. L’intangible dans la vente
6.3. Bien définir son pricing

CHAPITRE 5 : CROISSANCE EXTRÊME (GROWTH HACKING)
Section 1. Mindset
1.1. Introduction & Product Market fit
1.2. L’état d’esprit d’un Growth Hacker
1.3. Le framework AARRR
Section 2. KPIS, Testing & Analytics
2.1. Statistics
2.2. Google Analytics

Section 3. Acquire liquidity
3.1. Acquisition 101
3.2. Content is King
3.3. Mobile Growth Marketing
3.4. Facebooks ads
3.5. Google Adwords
3.6.SEO

Section 4. Kepp Them, jail them
4.1. La rétention est la clef
4.2. La croissance via le referal

Bibliographie


De plus, ce cours est enseigné par Mr YAHIAOUI, professeur de de MASTER reconnu ayant travaillé dans des groupes internationnaux ou encore dans le capital-risque, la gestion alternative et les entreprises de consultation (il a créé plusieurs entreprises dans de nombreux secteurs et prend part à divers conseils d'administration).


Le contenu de ce cours est basé sur de multiples expériences de travail pour de nombreuses entreprises, incluant Goldman Sachs, l'industrie de la consultation chez Accenture et quelques entreprises reconnues. J'ai rajouté des concepts pragmatiques que j'ai appris durant mon MBA de l'université Columbia et lors de ma license de commerce à l'universtié de McGill. Voyez cette check list comme le "plus grand hit" résumant mon MBA, mon diplôme de premier cycle, mon expérience de travail dans la consultation, les actions, les fonds d'investissements, le capital-risque et la création de mes propres entreprises.

J'ai minimisé "les concepts théoriques ennuyeux" dans cette check list de façon à le garder le plus réaliste possible. J'ai enseigné moi-même les concepts de ce cours dans plusieurs classes de plusieurs universités, où l'avis des élèves était majoritairement très positifs!

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Avis des étudiants:

"Je voulais juste laisser un cours message pour vous dire que j'apprécie vraiment cette check list. J'aime beaucoup la façon dont c'est proposée: plus basé sur la pratique et l'action que la théorie. Je voulais aussi vous remercier sincèrement car votre cours m'a aidé à obtenir un financement la semaine passée." - Carla Mendes

"Cours engageant! Présentation compréhensive de concepts clés bien expliqués, d'une manière pratique & pertinente facile à comprendre." -JeanJordan

"J'ai fait 20 ans de business et cette check list est un très bon rappel des choses que vous pouvez déjà savoir et de celles que vous auriez oublié." -Laura Caraccioli

"Structures présentées très clairement et très bien dites. Couvre les fondations de l'entreprenariat, l'entreprise et les investissements." -Jeffrey Koury

"Je viens de recevoir le pdf, et je le recommande fortement. Vous ne serez pas déçus." - Camille Lavilette

"Bonne introduction, si seulement l'université était aussi intéressante, cela m'aurait fait prendre le cursus scolaire qui va avec." - Marc Dupont

"J'ai terminé mon Master en 2018 et ce cours fut un bon rappel. Cette check lidt m'a aussi aidé à pouvoir suivre mes passions et aimer ce que je fais. Je recommande définitivement cette lecture aux autres." Ali Ashraf

"Très bon cours, je le recommande fortement." -Aminata Bah

"C'est probablement les meilleurs conseils dans le business que j'ai pu lire de toute ma vie. Ce cours est bondé de faits et de vérités sur le secteur du business, son fonctionnement interne avec une approche constructive.

Cette check list est concrète et facile à comprendre!


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Les acheteurs de cette check list peuvent apprendre tout ce qu'il y a à savoir sur les affaires... créer une entreprise jusqu'à la faire croître tout en apprenant les sujets les plus importants enseignés dans les meilleures écoles de MBA et de MASTER du monde. Passez au niveau supérieur!

À qui ce cours s'adresse-t-il ?
Pour tous ceux intéressés par les affaires et le business en ligne.

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